首钢股份：挥别全年亏损，净利润“拔草”亿元
近日，首钢股份发布了2019年年报，净利润达到“拔草”亿元，媒体普遍认为这是首钢股份历史上的一大里程碑，也是首钢股份经过多年调整后的重要成果。首钢股份的如此发展与改革离不开多年的艰苦努力，本文将从多个方面探讨首钢股份的变化。
一、经营业绩逐年攀升
首钢股份是中国最大的钢铁企业之一，在行业发展的生命周期中一路辛苦经营。在2015-2017年，首钢股份遭受了多年的业绩滑坡，在2016年更是全年亏损超过50亿元，使得首钢股份业绩以及在市场的形象饱受打击。
然而，在此后的2018年，首钢股份展开了自己的生命力与铁血拼搏，经营业绩终于逐年攀升。2018年，首钢股份净利润已经达到14.09亿元；到了2019年，首钢股份纯利润达到“拔草”亿元，这是首钢股份连续第二年实现净利润增长。
二、语言平易近人的新战略与目标
在业绩上升的同时，首钢股份也在不断地调整自己的战略与目标。2018年11月，首钢股份发布了《掌舵未来2022》战略规划，该规划明确了到2022年首钢股份要实现营收8000亿元、净利润200亿元、员工达到13.5万人的目标。
“掌舵未来2022”战略规划突出“人”字，系统支撑“人才战略、文化战略、组织战略、品牌战略、数字战略”五大战略，旨在聚焦人才、品牌、创新等方面的发展，推动首钢走向更高质量发展。
三、多元化布局，实现产业升级
首钢股份在调整内部管理后，并没有停止多元化的布局，相反，多年积累的产业经验可以帮助首钢股份进一步对产业的理解与掌控。在2018年，首钢股份保持了多元化布局，逐渐实现产业的升级。
首钢股份2018年已完成投资逾23亿元，布局生态、环保、能源领域，其中“首钢副产品综合利用及清洁生产项目”、“首钢区块链资产交易平台项目”、“首钢热电联产项目”、“大运河城市苑海外华侨城项目”、“首钢太湖明珠项目”等一系列项目的落地，都是首钢股份多元化布局实现产业升级的具体体现。
四、文化创新，推动企业转型
首钢股份的文化创新，为企业转型提供了有力的支持。在生态文明、社会文明、创新文明领域不断探索，打破传统管理模式与思维定势，通过制定贡献价值观企业文化、CEO动态课堂、内部创新孵化和多元化培训等方式，激发了生产经营创新的活力和生命力。
在品牌建设中，首钢股份还遵循“活在当下、留传千秋”的理念。在2018年8月，首钢股份的“重钢再出发”主题CCTV品牌广告在全国范围内独播，并成为西太平洋地区经济合作节的唯一合作伙伴、首钢封面人物，以及北京冬奥会官方合作伙伴，提高了首钢地产作为知名企业的认知度和影响力。
五、结语
首钢股份挥别全年亏损，实现净利润“拔草”亿元的成功，为中国钢铁业的可持续发展贡献出了自己的力量。在今后，首钢股份不仅要注重内部管理与多元化布局，更要注重品牌建设和文化创新，实现更高水平、更精准的创新升级，永不止步。
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